По суті, це керівник проекту відповідає за оперативне планування та контроль проекту. Залежно від типу проекту, він відповідає за досягнення матеріальних, кінцевих або витратних цілей для проекту.
Зокрема, це завдання керівника проекту Переконайтеся, що компанії досягають цілей своїх проектів – вчасно, у межах бюджету та при забезпеченні бажаної якості продукції. Для цього потрібен широкий спектр професійних навичок.
Отже Він координує роботу архітекторів, інженерів-спеціалістів та всіх інших професій на будівельному майданчику. Менеджер проекту є інтерфейсом для клієнта, який бере все у свої руки та розбирає речі у разі проблем із впровадженням через, наприклад, помилки планування чи місцеві обмеження.
Які властивості потреби хороший Керівник проекту?
- Організаторські здібності. Безумовно, неодмінним критерієм є його методологічні знання у сфері проектного менеджменту. …
- Лідерські якості. …
- Соціальні навички. …
- Гнучкість. …
- Підприємницькі здібності. …
- Менеджери не повинні забувати.
В даному випадку так керівник будівництва відповідає за весь будівельний майданчик, тоді як керівник(и) проекту координує окремі робочі зони та команди – наприклад, різні види торгівлі. Завдання менеджера проекту з планування є особливо важливими та масштабними.
Вони уточнюють порядок і мету проекту, розробляють структуру та графіки, планують доступні ресурси, стежать за витратами та оцінюють ризики – до завершення проекту.
