Дев’ять «будівельних блоків» шаблону дизайну бізнес-моделі, який отримав назву Business Model Canvas, були спочатку запропоновані в 2005 році Олександр Остервальдер, заснований на його докторській роботі під керівництвом Іва Піньє з онтології бізнес-моделі.
Полотно винайшов Алекс Остервальдер, швейцарський теоретик бізнесу та підприємець у рамках свого докторського дослідження. Полотно бізнес-моделі було розроблено в книзі під назвою «Генерація бізнес-моделі», написаній у співавторстві з його науковим керівником Івом Піньєром, бельгійським комп’ютерним науковцем.
Еш Маурія є автором міжнародного бестселера «Running Lean: How to Iterate from Plan A to a plan that works» і творцем інструменту бізнес-моделювання «Lean Canvas».
Business Model Canvas (BMC) – це інструмент, задуманий швейцарським підприємцем Олександр Остервальдер, який допоможе вам візуалізувати вашу бізнес-модель і (подальше) розвивати ваші бізнес-ідеї.
Полотно бізнес-моделі було представлено в 2009 році Олександром Остервальдером, який написав про це книгу разом з Івом Піньєром. Це так глобально використовувана модель для розробки вашого бізнесу. За допомогою полотна ви та ваша команда розглядаєте свою ціннісну пропозицію, ринок, організацію та фінанси.
Остервальдер і Піньйор створив The Business Model Canvas як спільну мову для опису, візуалізації, оцінки та зміни бізнес-моделей. Вони кажуть, що «бізнес-модель описує обґрунтування того, як організація створює, доставляє та отримує цінність». '
