Створення бізнес-бюджету складається з кількох кроків:
- Підрахуйте свій дохід. Включіть усі джерела доходу, бажано принаймні за останні 12 місяців, щоб визначити свій місячний дохід. …
- Додайте свої постійні витрати. …
- Визначити змінні витрати. …
- Відніміть свої постійні та змінні витрати.
Наступні кроки можуть допомогти вам створити бюджет.
- Крок 1: Обчисліть свій чистий дохід. Основою ефективного бюджету є ваш чистий дохід. …
- Крок 2. Відстежуйте свої витрати. …
- Крок 3: Ставте реалістичні цілі. …
- Крок 4: Складіть план. …
- Крок 5. Відкоригуйте свої витрати, щоб не виходити за межі бюджету. …
- Крок 6. Регулярно переглядайте свій бюджет.
Як скласти бюджет для бізнесу
- Розрахувати всі форми доходу. …
- Відніміть свої постійні витрати. …
- Відніміть свої змінні витрати. …
- Підготуйтеся до екстрених і одноразових витрат. …
- Створіть звіт про прибутки та збитки. …
- Складіть бюджет свого бізнесу.
Головний фінансовий директор, контролер або еквівалентний керівник несе повну відповідальність за управління фінансами компанії, включаючи бюджети вищого рівня. Фінансовий директор несе значну частину відповідальності за складання корпоративних бюджетів на основі інформації, отриманої від групи бухгалтерів.
Наприклад, ваш бюджет може показувати, що ви витрачаєте 100 доларів на одяг щомісяця. Ви можете вирішити, що можете витратити 50 доларів на одяг. Ви можете використати решту грошей, щоб оплатити рахунки або заощадити на щось інше.
