Мета: Бюджетування — це процес створення фінансового плану на певний період часу, як правило, на фінансовий рік. Прогнозування – це процес передбачення майбутніх фінансових результатів на основі історичних даних і тенденцій. Вхідні дані: бюджетування починається з встановлення фінансових цілей і розподілу ресурсів для їх досягнення.30 січня 2023 р.
Основна відмінність бюджету від прогнозу полягає в тому їх призначення та характер. Бюджет — це фінансовий план на певний період, тоді як прогноз — це оцінка майбутніх фінансових результатів. Знання різниці між бюджетом і прогнозом має вирішальне значення для ефективного фінансового планування та управління.
Ключові висновки. Фінансове прогнозування показує, чи рухається компанія в правильному напрямку, оцінюючи суму доходу та дохід, який буде досягнутий у майбутньому. Бюджетування створює базову лінію для порівняння фактичних результатів, щоб визначити, як результати відрізняються від очікуваної ефективності.
Ключова відмінність між бюджетом і прогнозом полягає в тому бюджет викладає план того, чого бізнес хоче досягти, тоді як прогноз визначає його фактичні очікування щодо результатів, як правило, у набагато більш узагальненому форматі.
Ключова відмінність між ними полягає в тому, що Бюджет – це те, чого ви хотіли б досягти і щоб воно відбулося, тоді як прогноз – це відображення того, що дуже ймовірно станеться.
Ключі до успішного бюджетування та прогнозування
- Переконайтеся, що бюджет реалістичний. …
- Виконайте планування сценарію. …
- Почніть із чистих даних. …
- Створюйте короткострокові та довгострокові плани, використовуючи інструменти, бюджети та прогнози. …
- Регулярно контролюйте бюджет і оновлюйте прогнози.
