У централізованих організаціях стратегічне планування, встановлення цілей, бюджетування та розгортання талантів, як правило, здійснюються одним старшим керівником або командою лідерів. Навпаки, у децентралізованих організаціях офіційні повноваження щодо прийняття рішень розподіляються між кількома особами або групами.
Гібридна організаційна структура Amazon дозволяє досягти балансу як централізації, так і децентралізації. Це означає, що використовуються переваги обох структур, такі як ефективність, координація, інновації та адаптація.
Приклад децентралізації Гарними прикладами децентралізованого бізнесу є Готелі, супермаркети, салони одягу і т. д. Оскільки одна людина не може зосередитися на більш ніж 100 філіях, які мають філії по всьому світу, візьмемо для прикладу готель.
Ключові особливості організаційної структури Walmart. Відмінною рисою організаційної структури Walmart є її централізований процес прийняття рішень. Такий підхід дає змогу топ-менеджерам на корпоративному рівні приймати ключові рішення швидко й узгоджено, забезпечуючи узгодженість у великій роздрібній мережі.
Централізовані закупівлі означають, що закупівлями керують на рівні головного офісу. Децентралізовані закупівлі означають, що закупівлі здійснюються в різних підрозділах і місцях.
Відповідь і пояснення. Coca-Cola дотримується моделі децентралізації в рамках централізації самої організації. Це означає, що хоча глобальна штаб-квартира зберігає загальне прийняття рішень, корпорація розділена на регіони та географічні території, на яких вона працює.
