Резюме. Менеджер із продуктів зосереджується на розробці та випусках продукту, тоді як керівник проекту зосереджується на координації, управлінні та нагляді за проектами. У цій статті ми розглянемо ключові відмінності між двома ролями. Дізнайтеся більше, щоб визначити, яка роль підходить вашій команді.30 січня 2024 р
Чи PMO вище, ніж менеджер проекту? Так, PMO зазвичай займає вищу роль, ніж окремий менеджер проекту в ієрархії організації оскільки він має ширші обов’язки, зосереджені на управлінні проектами в масштабах підприємства, управлінні портфелем і створенні рамок.
Ролі менеджера продукту та менеджера проекту мають однакову абревіатуру – PM. Це одна з причин плутанини навколо ролей. Тільки контекст може сказати, що саме означає абревіатура.
Яка зарплата керівників проектів і програм? Середня зарплата як керівників проектів, так і керівників програм становить від 75 000 до 90 000 доларів. Тому що менеджери програм часто мають більше досвіду, ніж менеджери проектів, компенсація може бути вищою.
Керівник проекту контролює конкретний проект від початку до кінця, тоді як PMO складається з команди досвідчених осіб, що працюють на організаційному рівні. По суті, PMO служить організаційним хребтом, надаючи напрямки, допомогу та структуру для проектних команд.
У кар’єрі PMO ви отримаєте багато можливостей виступити. Різні ролі в управлінні проектами варіюються від аналітика проекту до керівника програми. Планувальник проекту. Керівник проекту.
