Відділи кадрів можуть надати підтримку у формі можливостей навчання або аналітики та звітності, щоб допомогти лідерам та їхнім командам продумати стратегічний процес. Моделювання. Відділи кадрів також можуть подавати приклад.22 березня 2019 р
Фахівці з персоналу сприяють процесу стратегічного планування шляхом узгодження стратегій людського капіталу із загальними бізнес-цілями. Вони оцінюють потреби в робочій силі, аналізують прогалини в талантах і розробляють плани наступності, щоб забезпечити формування майбутніх лідерів.
Роль HRM в процедурах планування полягає в тому забезпечити наявність у компанії ресурсів для досягнення поставлених цілей. Це включає забезпечення того, щоб у компанії були потрібні працівники з відповідними навичками, а також необхідні фінансові та інші ресурси.
HR діяльність відіграє важливу роль у процесі організаційного розвитку. Це може розробляти стратегії, послуги та процеси для кращого розуміння роботи з знаннями та управління талантами. Здатність відділу кадрів узгоджувати організаційні цілі дає їм змогу контролювати, наскільки тісно працюють його програми OD.
Розробка стратегічного кадрового плану
- Правильна оцінка персоналу та потреб у навичках, а також підтримка навчання в актуальному стані.
- Розробка та підтримка конкурентоспроможної оплати праці та пільг.
- Управління продуктивністю та розробка системи винагород, яка підтримує мотивацію співробітників.
- Знання того, що роблять конкуренти, щоб залучити та утримати таланти.
Компанії, які займаються HR-діяльністю, наприклад набір, утримання та навчання у свою загальну бізнес-стратегію отримати конкурентну перевагу, яка налаштовує їх на довгостроковий успіх.
