Якщо ви прагнете культивувати культуру зростання у своїй організації, коучингова модель GROW може допомогти. Назва є абревіатурою для чотирьох кроків: Ціль, реальність, перешкоди (або варіанти) і шлях вперед (або воля).10 червня 2023 р
4 кроки коучингової моделі GROW
- Крок 1: Мета. Першим кроком коучингової моделі GROW є визначення цілі. …
- Крок 2: Реальність. Другим кроком моделі коучингу GROW є опис поточної реальності. …
- Крок 3: Параметри. …
- Крок 4: Воля.
Цілі, реальність, варіанти та воля Дослідіть структуру моделі GROW; означає «Цілі», «Реальність», «Варіанти» та «Воля», він охоплює все, що потрібно організаціям для оптимізації продуктивності та культури.
Модель прийняття рішень GROW базується на оманливо простому розумінні того, що проривна продуктивність зазвичай досягається не завдяки отриманню додаткових знань, а завдяки усуненню відволікаючих факторів, щоб особи, які приймають рішення, могли діяти на основі того, що вони вже знають. Правильні рішення призводять до ефективних дій, які призводять до продуктивних результатів.
Модель коучингу GROW використовується як механізм коучингових бесід і постановки цілей з використанням підходу, орієнтованого на рефлексію та рішення.
Чотирьохетапна теорія поділяє ріст на стадії запуску, зростання, зрілості та відновлення/занепаду. На етапі стартапу компанія починає знаходити своє місце на ринку. Йому потрібно з’ясувати, чи є місце для його продукту чи послуги, і, якщо є, що йому потрібно зробити, щоб бути успішним.
