Топ 10 питань операційного менеджменту
- Кому з працівників потрібна допомога, щоб узгодити з місією компанії? …
- Які вдосконалення можна зробити для досягнення цілей продуктивності оперативного управління? …
- Які процеси операційного менеджменту можна зробити більш ефективними? …
- Які ресурси витрачаються даремно і чому?
Щоб успішно зламати співбесіду з управління операціями, ви повинні уникати таких типових помилок під час співбесіди.
- Погано досліджував організацію.
- Підготуйте поведінкові та ситуаційні запитання.
- Уникайте перебільшення своїх навичок.
- Слідкуйте за останніми галузевими тенденціями та технологіями.
Чотири ключових питання операцій: Чи будете ви конкурувати за – Вартість? якість? Час? Гнучкість?
Оперативні та ситуаційні питання
- Опишіть основні щоденні завдання для операційного менеджера.
- Що таке бюджетне планування і як ви його виконуєте крок за кроком?
- Який у вас досвід управління логістикою?
- Ви коли-небудь укладали контракти з постачальниками? …
- Якими інформаційними системами управління ви користувалися раніше?
Чотири функції управління є планування, організація, керівництво та контроль. Успішні менеджери повинні виконувати всі чотири, керуючи своєю роботою та командою. Вони є основоположними для будь-якої професійної керівної посади. Крім того, є інші навички та спеціальні знання, пов’язані саме з роботою, якою ви керуєте.
